BAS Будівництво. ERP

Добавить в корзину

Наименование	Цена с НДС, грн.	В корзину
BAS Будівництво. ERP. Клієнтська ліцензія на 1 робоче місце	6 000
BAS Будівництво. ERP. Клієнтська ліцензія на 5 робочих місць	27 000
BAS Будівництво. ERP. Клієнтська ліцензія на 10 робочих місць	48 000
BAS Будівництво. ERP. Клієнтська ліцензія на 20 робочих місць	84 000
BAS Будівництво. ERP. Ліцензія для дочірніх підприємств і філій	96 000
BAS Будівництво. ERP. Клієнтська ліцензія на 50 робочих місць	192 000
BAS Будівництво. ERP	288 000
BAS Будівництво. ERP. Клієнтська ліцензія на 100 робочих місць	360 000

Программный продукт решения ERP-класса «BAS Будівництво. ERP», предназначенного для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности, в том числе вертикально-интегрированных холдингов, реализующих полный цикл строительства.

Решение «BAS Будівництво. ERP» разработано на базе программы «BAS ERP» и содержит всю функциональность этого продукта (см. подробнее http://www.alpha.com.ua).

• формирование смет;
• календарное планирование работ;
• распределение работ между собственными силами и субподрядчиками, заключение условий по договорам с подрядчиками;
• формирование потребности в материалах, трудовых и машинных ресурсах на весь жизненный цикл проекта;
• оперативное планирование и отражения факта работ c детализацией: смена, день, неделя, декада, месяц;
• визуализация плановых данных и возможность вносить факт, как в Excel;
• отображение отклонения от графика с указанием причины отклонения;
• планирование ресурсов с детализацией до конкретного транспортного средства или специальности рабочих;
• перепланировки работ проекта по факту выполнения;
• план-фактный анализ выполнения работ и проекта в целом;
• сравнения сценариев проекта;
• анализ плановых и фактических данных по расходам ресурсов;
• анализ обеспеченности ресурсами по проекту;
• закрытие работ субподрядчиков;
• закрытие работ заказчиком;
• формирование печатных форм КБ-2в, КБ-3в;
• списание материалов, формирование печатной формы М29;
• ведение взаиморасчетов с субподрядчиками и заказчиком.

Функциональные возможности

Календарно – сетевое планирование

Календарное планирование работ – это распределение работ по времени выполнения, то есть определение даты начала и окончания работ и фиксация связей последовательности выполнения работ.

Модуль календарно-сетевого планирования предназначен для решения задач руководителя проекта, планировщика проекта.

В подсистеме предусмотрен полный цикл планировки строительного проекта:

• Загрузка данных из сметных программ (АВК5):
  • Загрузка сметной информационной документации по проекту;
  • Создание сметной нормативно-справочной информации внутри базы;
  • Создание структуры графика производства работ автоматически на основании сметной информации;
  • Проставление объемов работ, согласно сметной информации;
  • Загрузка актуальных цен на сметные ресурсы, согласно сметной информации (в разрезе типов цен);
  • Автоматическое наполнение работ (каждой работы) ресурсами, нужными для выполнения работ (материальные, трудовые, машинные);
  • Указание норм расхода сметных ресурсов согласно сметной информации;
  • Расчет общего количества ресурсов по каждой работе;
  • Расчет ресурсной себестоимости работ;
  • Разбиение общей стоимости работ по статьям затрат (в том числе разные виды накладных расходов).
• Создание структуры графика выполнения работ:
  • Создание структуры графика производства работ вручную;
  • Создание структуры графика производства работ из шаблонов:
    • Создание общей базы используемых шаблонов работ;
    • Загрузка отдельных работ;
    • Загрузка частичной структуры из шаблонов (т.е. загрузка сразу одной или нескольких групп работ);
    • Наполнение работ ресурсами всех типов, согласно данным в шаблонах;
    • Загрузка связей между шаблонными работами (если загружается группа работ);
    • Загрузка всех видов накладных расходов, согласно шаблонным данным.
• Установка последовательности выполнения работ:
  
  • Указание предшествующих и последующих работ, их различная комбинация;
  • Указание параметров связи по каждой из работ (тип связи, тип задержки и т.п.).
  • Расчет длительности выполнения графика работ:
  • Расчет трудоемкости и машиноемкости работ (в часах) согласно объему работ, количестве ресурса (техники или сотрудников) и норме ресурса на ед.;
  • Расчет продолжительности работы (в днях или часах), с учетом графика работ и трудоемкости/машиноемкости;
  • Автоматическое проставление дат по каждой из работ с учетом графику работ, длительности каждой из работ и указанных связей.
• Фиксация общих данных и сценария проекта:
  • Фиксация общих данных по проекту для расчета себестоимости объектов;
  • Создание различных сценариев проекта:
    • Возможность формирования различных сценариев выполнения одного и того же проекта, его последующий анализ;
    • Хранение истории изменения рабочего сценария проекта: изменение структуры, цен сметных ресурсов, наполнения работ ресурсами и т.п.
• Формирование бюджета проекта:

Работа с бюджетами в прикладном решении позволяет создать для каждого проекта один или несколько бюджетов по разным сценариям, отражать суммы бюджета в актуальных ценах, сравнивать информацию о планируемых расходах с фактически израсходованными бюджетными средствами. Предусмотрены следующие возможности: 

• • Формирование расходной части по каждой из работ;
  • Группировка расходов по группам (согласно структуре графика производства);
  • Разбивка бюджетных расходов проекта согласно основным статьям:
    • материальные,
    • машинные,
    • трудовые,
    • оплата услуг субподряда.
  • Группировка накладных расходов по проекту в разрезе видов накладных расходов;
  • Отдельное отображение расходов по дополнительным (специфическим) работам проекта;
  • Отображение бюджета по проекту в актуальных ценах сметных ресурсов или проектных ресурсов;
  • Разбивка бюджета проекта на наличные/безналичные средства;
  • Отслеживание использованных бюджетных средств в сравнении с запланированными;
  • Отображение неосвоенных сумм бюджета по статьям проекта;
  • Возможность хранения бюджета проекта на конкретную дату;
  • Возможность формирования различных прогнозных бюджетов по одному проекту, их хранение;
• Распределение работ между исполнителями:
  • Выбор конкретного исполнителя по каждой из работ: внутреннее подразделение либо внешний контрагент;
  • Передача перечня работ по проекту на произвольное количество контрагентов;
  • Фиксация цен подрядчика на выполнения каждой из работ.
• Формирование ресурсной ведомости:
  • Разбиение материальных потребностей по каждой из работ на указанные периоды;
  • Указание соответствий между сметными материальными ресурсами и номенклатурой (для дальнейшей закупки и фактического списания);
  • Передача материалов по работам (выполняемым субподрядчиками) на обеспечение субподрядчиком;
  • Возможность разбивки общего количества материалов между нашей обеспеченностью и субподрядной;
  • Указания варианта разбивки потребности: на дату начала или равномерно на весь период работы;
  • Отдельное отображение потребности в оборудовании (дорогостоящие материальные ресурсы, с сроком изготовления и поставки больше месяца) и инертных материалах (материальные ресурсы, что используются каждый день, относительно недорогие).

Оперативное планирование / управление

• Формирование месячных планов выполнения работ:
  • Формирование перечня работ, что должны выполняться в выбранный период;
  • Разбивка общего объема работ на периоды – отображение планового объема согласно выбранному периоду;
  • Отображение объемов работ выполненных в прошлых периодах (абсолютное и процентное соотношение);
  • Указание фактических объемов, выполненных в выбранный период;
  • Отображение остатка работ, что должны быть выполнены за период;
  • Отображение объемов работ, что уже выполнены, с учетом введенного факта за выбранный период;
  • Плановые и фактические даты начала и окончания каждой из работ;
  • Отражение факта выполнения работ субподрядным методом;
  • Фиксация недовыполнения/перевыполнения объемов работ, причин отклонения.
• Назначение ресурсов на работы (техника и сотрудники):
• Фиксация дополнительных работ;
  • Фиксация дополнительных работ по проекту на протяжении всего жизненного цикла проекта;
  • Указание для такой работы всех основных данных: продолжительность, объем, наполнение ресурсами, накладными расходами любых видов и т.п.
• Отражение расхода материалов по работам:
  • Заполнения перечня израсходованных материалов на основании выполненных работ;
  • Указание фактических данных количества израсходованных материалов;
  • Автоматический расчет суммы израсходованных ресурсов, согласно актуальным ценам номенклатуры;
  • Сопоставление и отображение разницы между плановым и фактическим расходом материалов;
  • Отображение отклонений в расходах и указание причин отклонений для таких материалов;
  • Возможность ручного ввода материалов, незапланированных в смете.
• Отражение выработки сотрудников и техники.

Анализ, отчетность:

• План-фактный анализ выполнения работ (сметные данные – введенный факт):
  • Сравнение плановых и фактических периодов выполнения работ;
  • Сравнение выполненных объемов работ с плановыми;
• Сравнение сценариев проекта:
  • Сравнение структуры разных сценариев одного проекта;
  • Сопоставление бюджетов разных сценариев;
• План-фактный анализ проекта:
  • Сопоставление себестоимости плановой и фактической;
  • Сравнение показателей маржинальности и рентабельности;
  • Сравнение плановых и фактических норм по ресурсам, используемым для выполнения работ;
• Расценка проекта (факт по фактически выполненным работам; невыполненные работы по индикативной стоимости):
  • Отображение бюджетов 0 +12, 3 + 9, 6 + 6, 9 + 3;
  • Возможность сравнения альтернативных бюджетов с фактическими показателями по проекту;
• Анализ плановых и фактических данных по расходу ресурсов:
  • Отображение перечня всех запланированных и всех фактически использованных материалов;
  • Отображение норм расхода материалов: плановых из сметы, фактических согласно введенным данным;
  • Отображение общего количества материалов, требуемых для выполнения указанного объема работ, их сопоставление с фактическим расходом.
• Анализ закрытия работ актами:
  • Отображение перечня работ, которые выполняются подрядчиками (указанные конкретные контрагенты);
  • Отображение объемов работ, принятых у субподрядчика, их стоимостей;
  • Отображение работ, выполненных и реализованных заказчику, их стоимостей (в ценах заказчика);
• Анализ обеспеченности материалами по проекту:
  • Отображение общей потребности в материалах по проекту;
  • Анализ количества заказанных материалов, как поставленных, так и не поставленных;
  • Анализ складских остатков;
  • Отображение уже использованного количества материалов по проекту;
  • Отображение количества ресурсов, что нужно дозаказать для обеспечения проекта.

Дополнительные возможности:

• Проставление соответствий между сметными ресурсами и ресурсами проекта:
  • Возможность проставления соответствий на разных этапах планирования проекта: от момента создания сметы до создания планов закупок;
  • Указание коэффициентов пересчета для корректного отображения нужных ресурсов (например, при соответствии номенклатуры и материального ресурса с разными единицами измерения).
• Изменение оперативных планов выполнения работ:
  • Перепланирование объемов работ, выполняемых в текущем периоде на основании ранее введенного факта;
  • Возможность выполнения работ, невыполненных в прошлые периоды:
  • Возможность добавления внеплановой работы непосредственно в оперативный план;
  • Внесение факта по незапланированным работам.
• Корректировка потребностей в ресурсах:
  • Перепланирование количества нужных ресурсов согласно новым оперативным планам;
  • Планирование ресурсов, нужных для выполнения внеплановых работ;
  • Возможность добавления ресурсов, не запланированных, но нужных для выполнения работ.

Приобретение

Распространение и внедрение программных продуктов «BAS Будівництво. ERP» ведется только членами Всеукраинской общественной организации «Спілка автоматизаторів бізнесу» (САБ) (см. подробнее http://unionba.com.ua/), которые имеют статус «Центр ERP» или «Кандидат в центры ERP».

Для приобретения продукта «BAS Будівництво. ERP» пользователю необходимо заполнить, подписать и подать заявку члену САБ по единой форме (бланк заявки можно скачать здесь).

Порядок лицензирования

Программные продукты «BAS Будівництво. ERP» являются защищенными и содержат фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеют защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Расширение количества автоматизированных рабочих мест для продуктов «BAS Будівництво. ERP» осуществляется приобретением клиентских лицензий на платформу (на 1, 5, 10, 20, 50, 100 и более рабочих мест) и клиентских лицензий на конфигурацию (на 1, 5, 10, 20, 50 или 100 рабочих мест), в случае защиты конфигурации системой лицензирования конфигураций (СЛК).

Количество приобретаемых лицензий на использование конфигурации и платформы определяется исходя из потребности в максимальном количестве одновременно работающих пользователей с конфигурацией.

Для работы в варианте клиент-сервер необходимо приобрести лицензию на использование в серверном варианте.

Замена типа защиты для продуктов «BAS Будівництво. ERP» не предусмотрена.

Сервисное обслуживание

Сервисное обслуживание программных продуктов «BAS Будівництво. ERP» и поддержка пользователей в части работы с платформой осуществляется по договору Информационно-технологического сопровождения (ИТС) с активным сервисом ИТС Отраслевой 3-й Категории.

При покупке любой программы для автоматизации бизнеса (кроме базовых версий) пользователи имеют право на льготный период доступа к Информационной системе ИТС:

• три месяца доступа к Информационной системе ИТС без дополнительной оплаты;
• четыре месяца доступа к Информационной системе ИТС без дополнительной оплаты при оформлении доступа на 12 месяцев по цене 8 месяцев (схема 8+4).

Сервисное обслуживание по линии ИТС включает:

• услуги линии консультаций по телефону и электронной почте;
• Поддержка в части платформы осуществляется Линией консультаций: телефон +38 (044) 222-72-10, +38 (044) 222-72-45, электронная почта hotline@bas-soft.eu.
• Поддержка в части конфигурации «BAS Будівництво. ERP»: телефон +38 (044) 465-63-62, электронная почта hline@kamala-soft.com.
• получение обновлений платформы и прикладных решений BAS публикуются на сайте https://dl.bas-soft.eu;
• круглосуточный доступ к официальному интернет-ресурсу https://its.bas-soft.eu/, содержащего методические материалы по настройке и эксплуатации системы, разнообразные консультации.

По окончании периода бесплатного сервисного обслуживания для продолжения получения перечисленных услуг, а также услуг партнеров по сопровождению данного продукта, необходимо оформить платную подписку на ИТС и на сервис ИТС Отраслевой.