вернуться к обычному виду

Управление производством: планирование — диспетчеризация

Книга «Управление производством: планирование и диспетчеризация», серия «Академия ERP» посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «ERP Управління підприємством 2».

Данная книга позволяет получить ответы на вопросы, с которыми регулярно работают производственные менеджеры: как сократить сроки изготовления изделий, организовать слаженную работу исполнителей, повысить отдачу от использования оборудования и т. д. Особое внимание в издании уделено практическим вопросам планирования и диспетчеризации производственных процессов: консолидация потребностей в продукции в рамках производственной программы, организация взаимодействия подразделений для выпуска изделий, цеховое управление.

Изложение материала иллюстрируется практическими примерами дискретного производства в машиностроении. Кроме того, описанные подходы к управлению производственной деятельностью могут быть адаптированы к применению на предприятиях других отраслей, выпускающих товарную продукцию и оказывающих различного рода услуги. Изложенные подходы в управлении производством довольно легко применить на практике, используя прикладное решение «ERP Управління підприємством 2», – каждая теоретическая глава завершается небольшим практикумом в программе.

Книга адресована сотрудникам плановых и производственных служб предприятий, специалистам по внедрению и пользователям программных продуктов «1С:Підприємство». Студенты и аспиранты, изучающие вопросы производственного планирования, могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области управления производством.

Оглавление

Глава 1. Планирование в системе управления производством

  • Цель и задачи планирования производства
  • Общий регламент планирования
  • Основные этапы производственного планирования
  • Актуализация планов производства
  • Понятие диспетчеризации производства

Глава 2. Прогнозирование объемов производства

  • Источники прогнозных данных для планирования
  • Нормативная потребность в ресурсах
  • Оценка исполнимости планов по ключевым ресурсам
  • Особые случаи создания планов
  • Практикум главы «Прогнозирование объемов производства»

Глава 3. Потребность к производству

  • Планирование производства на основании прогноза спроса
  • Планирование производства под заказы покупателей
  • Планирование производства по точке заказа
  • Обособленная потребность
  • Создание планов закупок под планы производства
  • Выбор варианта планирования по статистике продаж продукции
  • Практикум главы «Потребность к производству»

Глава 4. Межцеховое планирование

  • Запуск процедуры календарного планирования
  • Рабочая среда календарного планирования
  • Объекты планирования
  • НСИ для календарного планирования
  • Использование полуфабрикатов
  • Варианты размещения выпуска
  • Планирование на дискретной оси времени
  • Виды контролируемых ресурсов
  • Использование межцехового графика производства
  • Обеспечение плановой даты выпуска продукции
  • Приемы оптимизации графика производства
  • Практикум главы «Межцеховое планирование»

Глава 5. Внутрицеховая диспетчеризация производства

  • Особенности цехового управления
  • Задачи цехового управления
  • Выбор параметров производства
  • Применение пооперационных расписаний MES-системы
  • Управление через расписание ключевого вида оборудования
  • Маршрутная система управления
  • Регистрация выполнения операций
  • Управление отклонениями
  • Практикум главы «Внутрицеховая диспетчеризация производства»

Глава 6. Определения использованных терминов

Стоимость 350,00 грн.

на главную карта сайта поиск по сайту
Одесса: +38 (048) 789–10–10, +38 (067) 489–34–15
Альфа-Ком

Корзина
Товаров: 0 ед.
На сумму: 0,00 грн.

Поиск по сайту
искать:
расширенный поиск



© 1998—2018 Компания «Альфа-Ком»
© Дизайн: S&A design team